面试很正规。大致分三步： 1. 电话面试总体做下自我介绍，介绍下自己的过往的公司工作经历，参与的项目等等。当然简单的寒暄，表示尊敬和礼节也是很必要的。 2. 技术面试三个人，两个技术人员，一个技术主管，一个高级前端工程师，一个人力资源的安排技术面试。面试的地点在其会议室。普华的工作环境相当棒，办公场景设计感十足，非常现代。进入会议室，先是人力资源的妹妹，介绍了下来面试人的姓名和职位。然后人力资源妹妹就大致问了下我是否了解要应聘的职位，并对该职位做了进一步说明。 简单介绍了普华的企业文化，以及对于该职位的期望和大致要求。然后就问我对该职位有没有什么问题。然后就是面试的技术人员的发问了。主要问了很多前端的问题和如何解决前端开发中遇到的技术问题。牵涉的面比较广，从UI到UX，从网络协议到前端框架，都有涉猎，必须做好充分的面试准备。随后要命的是，叫我当即在背后的白板上用React 框架写一个component。还需要运用hooks，以及Redux。好在我技术比较过硬，随手写了一个。然后基本就是让我等待进一步的通知了。 3. 性格文化面试怀着不安的心等待了两三天。总算一天上午9点多点，接到进一步通知面试，喜出望外。离Offer又进一步了。要知道这可是全球500强排名靠前的大公司。我穿上精心准备的T恤，梳好头发和发际线，赶往普华上海总部面试。天公也特别帮忙，天气很好。我准时提前十分钟到达。深呼吸了几次。上了个厕所（普华的厕所都那么好，非常干净，像宾馆的厕所，每个厕所包间里面还有自动喷香的设备。）然后我问了下前台，前台核对了我的信息，把我领到19楼的会议室。人力资源妹妹过了一分钟左右就出来了。 还带了一个Senior Manager，穿着长袖衬衫和西服，没打领带。一看就很专业的那种。这次问我我很多问题，问我对普华永道有哪些了解。问我是否对目前的工作职位有任何问题等等。大致都是非技术的，和是否能与企业文化和企业适配相关的问题。这次虽然非技术面试，但是我似乎更紧张。因为不像技术问题，这类非技术问题，没有边界。你不知道对方会问你什么？根本无法准备。有的问题甚至包括，像，描述一下你典型的一天的生活？（不包括隐私）以及如果项目经理让你在几乎不可能的时间框架内完成开发任务，你会怎么做？等等。 我有点被懵了，硬着头皮，说出了我的理解和答案。从当时表情，似乎Senior manager对我的回答和沟通好像不甚满意。人力资源妹妹始终保持专业的热情和微笑。然后不知多久，终于结束了，我很热情的跟对方表示感谢，感谢他们的时间和给予的机会。从普华办公楼出来后不知不觉，背后冒了一丝的冷汗。 后背的T恤都湿透了。似乎这次面试时间更久更长。之后，大约过了一周时间我终于收到的被录用的通知。我知道可能是我的技术部分还比较强，但是第三部分面试应该是可以在提高的。谢谢普华给我这次机会。现在我也从技术顾问晋升到了高级技术顾问了。回想这次面试，我觉得有意义与大家一起分享。 如果项目经理让你在几乎不可能的时间框架内完成开发任务，你会怎么做？

面试总结：八点四十大大厅，然后进一个会议室。首先是自我介绍，破冰游戏。12个人里面有一半不是精算专业出身的，大家实力背景都很强。（国内最差都是中大毕业的，其他大部分海外背景）然后就是群面分A，B组，先是组内讨论然后presentation。 第二轮群面是AB两组合并，然后选4个人以上进行presentation。我们组整体感觉还不错，没有特别aggressive的人，但是每个人都观点性很强，有点容易被带跑偏。第二轮讨论更加激烈，我觉得我第二轮讨论没有表现的很好，没说上太多话。中午就是12个人跟两个manager 以及主持人一起在会议室吃外卖，大家都没说什么话?。 ? ? 我们组和对面组有各有一个人不打算参加下午par面了，所以就只剩10个人。吃完饭以后A组先去par面，我是B组，就在会议室里面等，跟我们的manger和主持人聊天。我们组的manger，人挺好的。 他说往年深圳所可能只招1-2个，今年因为比较缺人，会招多点人。然后也给我们介绍他们大概的业务，平时会不会加班等等。接下来等到3点钟，终于轮到我面试了。 是Manger跟par一起面，manger看我过往有精算背景的实习，比较感兴趣，一直在问我实习上的一些细节，直保和咨询的区别。所以没有问什么那种competency question(例如你的一次失败经历这样)。差不多15分钟就结束了。最后和我们组另外3个人等到所有单面结束后，跟manger聊了下天，差不多4点钟离开。

8个问题，都不是很难问题 1 / 8在普华永道，我们的企业目标是解决重要问题，营造社会诚信，我们致力于成为行业领先的专业服务公司。要做到这一点，我们必须勇于创新，有高度责任感，并吸引优秀人才。请你简单介绍一下自己，告诉我们你为什么要加入普华永道。问题 2 / 8在普华永道，我们需要灵活地应对不断变化的环境。请分享最近一次你主动学习一项新技能或新技术的例子: 你是如何确定学习需求的？你采取了什么步骤来实现这个学习目标？问题 3 / 8在普华永道，我们通过高标准的工作结果，对同事、客户和社会产生积极影响。请给我们分享一个你过往的例子，当时你能保持高标准的工作要求，并且在执行过程中没有错误或纰漏之处。请描述一下当时的具体情况，你采取了什么行动，最后结果如何？问题 4 / 8在普华永道，我们分析复杂的信息来为客户提供有价值的商业建议。请分享一个你在信息矛盾或信息不全的情况下，必须迅速做出重要决定的例子。请说明当时的情况，你采取了什么行动，最后结果如何？问题 5 / 8在普华永道，我们言行举止都讲求诚信。请跟我们分享一次经历，尽管你有捷径可走，但你还是选择了最为诚信道德的方式去处理问题。请描述一下当时的情况，你是如何做的，结果是什么？问题 6 / 8在普华永道，我们致力于解决复杂和重要的问题。请分享一个学校或工作的例子，由于工作的复杂性或较大的工作量导致你感到压力非常大的情况。请描述一下你当时的感受，你是如何应对的？最后结果如何？问题 7 / 8在普华永道，我们的价值观之一是 reimagine the possible。请给我们分享一个例子，告诉我们你如何为自己设定了一个挑战的目标并付出努力最终达成了这个目标。请描述一下当时的情况，你采取了哪些行动，最后结果如何？问题 8 / 8在普华永道，我们鼓励并帮助内部同事都成为game changer。请给我们分享一个你不得不适应一个项目或者工作中的巨大变化的例子。请描述一下当时的情况，你是如何适应变化的？最后结果如何？